橫河煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2500天

　　8月4日，橫河煤礦傳來(lái)喜訊，經(jīng)過(guò)全體干部職工的辛勤努力，順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2500天。
　　橫河煤礦一直以來(lái)扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)基層建設(shè)，優(yōu)先發(fā)展“無(wú)為而治”的安全文化，與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新管理方式，全心全意依靠廣大職工，使礦井保持了安全、健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
　　一是扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)。橫河煤礦真正做到了“以人為本”，任何決策部署都充分考慮職工群眾的利益，注重“民心工程”的建設(shè)，從細(xì)節(jié)上關(guān)心體貼職工，充分激發(fā)員工抓安全的主觀能動(dòng)性。
　　二是強(qiáng)化培訓(xùn)提高職工素養(yǎng)。培訓(xùn)是提高干部綜合素質(zhì)的最佳途徑，橫河煤礦采取多種方式強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，劃撥專門資金建立安全培訓(xùn)長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。現(xiàn)在逐步形成了每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)的“四個(gè)一”學(xué)習(xí)制度，加大開展安全質(zhì)量技能“傳幫帶”活動(dòng)，技術(shù)高的老工人從提高職工隱患因素辨識(shí)、安全質(zhì)量技術(shù)操作等方面積極帶動(dòng)新工人快速成長(zhǎng)。
　　三是實(shí)行隱患動(dòng)態(tài)排查整治。深化安全質(zhì)量精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人“五級(jí)”隱患排查制度。在嚴(yán)格安全質(zhì)量主體責(zé)任的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化專職安監(jiān)隊(duì)伍動(dòng)態(tài)監(jiān)管、專業(yè)重點(diǎn)專盯、帶班人員全面監(jiān)察互動(dòng)聯(lián)動(dòng)排查，保證現(xiàn)場(chǎng)全時(shí)空監(jiān)控，構(gòu)筑現(xiàn)場(chǎng)安全管控和隱患排查的密集防線，實(shí)行隱患動(dòng)態(tài)排查治理，創(chuàng)造良好的職工安全作業(yè)環(huán)境。
　　四是提高安全裝備技術(shù)水平。近年來(lái)，該礦抓住市場(chǎng)好轉(zhuǎn)、企業(yè)效益提高的有利時(shí)機(jī)，不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，井下無(wú)線通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、瓦斯智能巡檢系統(tǒng)、語(yǔ)音廣播系統(tǒng)、猴車運(yùn)輸系統(tǒng)等現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)“高精尖武器”地使用，提高了礦井的綜合抗災(zāi)能力。